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6月14日，深物業集團黨委書記、董事長劉聲向，黨委副書記張志民，黨委委員、副總經理陳鴻基到國貿物業公司開展掛點服務企業調研，集團黨群辦公室、人力資源部、綜合辦公室、經營管理部，國貿物業領導班子、中層干部及相關企業負責人參加調研座談會。
座談會上，國貿物業匯報了公司2024年上半年經營及黨建工作、信息化建設、組織架構調整、高質量發展25條落實等情況，并提出需集團協調支持事項，集團相關部門針對上述事項進行答復或提出建議、要求。
集團黨委委員、副總經理陳鴻基提出五點要求：一是聚焦執行力，圍繞高質量發展25條分解落實，制定針對性措施；二是聚焦市場競爭力，把品質提升作為抓手，對標頭部企業，分析市場競爭優劣勢，貼近市場；三是聚焦盈利能力，認真研究落實扭虧處虧方案，研究增量項目多種經營收入；四是聚焦業務整合并購業務帶來的新挑戰，主動作為研究對策；五是守牢安全底線，警鐘長鳴，確保安全穩定。
集團黨委副書記張志民提出三點要求：一是加強班子謀事成事能力建設，投入更多時間和精力研究統籌企業發展；二是加強業務能力、市場能力和機關能力建設，發揮好機關上傳下達作用；三是要注重人才隊伍培養，加強日常崗位指導幫帶，通過培養指導發現人才、培養人才。
集團黨委書記、董事長劉聲向肯定了國貿物業近期在管理賦能、干事創業、市場拓展、品牌一體化等方面取得的成績，指出要重點關注國企戰略性重組和專業化整合動態，在成本管控、信息化建設、企業競爭力、三大中心建設方面持續發力。同時對下一步工作提出四點要求：一是圍繞年度目標和高質量發展25條扎實開展工作，確保完成年度工作目標；二是加快推動并逐步落實國貿云2.0版布置和推進、相關企業過渡期協議執行情況回顧、公司管理提升和組織架構調整等工作；三是壓實責任做好安全生產工作；四是加強總部能力建設，優化班子分工，同時抓好干部隊伍建設工作，做到選人機制靈活，用人講質量、看效果。
